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本栏认为，只要公司做好信息披露工作，在重组工作有新的进展时及时向投资者公告，那么在重组的过程中是不需要停牌的。即便是同样的利空消息，如果在停牌一天之后就复牌，对于公司股价的冲击并不会太大，而如果是停牌一两年，利空效应不仅会放大，而且还会有更多的不确定因素，对于投资者是极度不公平的。本栏希望类似*ST信威一样的长期停牌事件以后不再在A股发生。

类似的企业拥有相似的估值，这本无可厚非。但是行业龙头企业并未享受到规模效应带来的估值提升，最终的原因就是市场对企业收入天花板的质疑。这也是为何万达电影想法设法将上游制作企业万达影视注入的最主要的原因。如果万达影视可以成功注入，将为万达电影带来约100亿元的市值增长。但在传媒股波澜不惊的如今，100亿市值增量已经无法为万达电影带来惊艳。

业绩下滑，人员动荡，万达影视出爆款的能力也越来越弱。万达电影还值多少钱？尽管有种种不如意，但万达电影复牌后出现如乐视网（300104.SZ）那样多个跌停的可能性并不大。首先，从年报经营数据来看，万达电影自身并未出现黑天鹅事件。其次，一级市场的估值也给予了不小的信心。根据阿里巴巴以及文投控股的出资金额及比例，此轮投资万达电影的估值约为610亿元，几乎与停牌前的市值一致。换而言之，阿里巴巴以及文投控股以二级市场的价格，从一级市场买入了万达电影的股票。虽然后续是否还存在补偿不得而知，可以肯定的是，这一剂强心针是二级市场股价的保证。

“一方面中国是一个巨大的市场，而且是一个正在不断转型升级的市场，中国公众包括各类机构有越来越强的资产管理财务管理的需求。另外一方面，中国在当前情况下率先进一步扩大开放，率先进一步推动经济全球化，所以中国最近这样的开放措施，也为这些外资资产管理机构进入中国市场创造了一个条件。”在屠光绍看来，这样总体有利于中国发展，但另一个方面对国内行业也带来新的挑战，因为竞争更加激烈。

受经营方式、服务项目、管理方式等因素限制，国内许多景区包括重点国有景区在内，长期以来都依凭固有的资源禀赋“靠山吃山”，或多或少存在着“以景养景”的门票经济问题，这也是每到旅游季公共自然景区都会沦为揽金重地的重要原因。旅游经济是典型的“眼球”经济和人气经济。旅游业包括吃、住、行、娱乐、购物、交通等多个要素，但一些景区把旅游带来的直接门票收入看得太重，却对间接经济的带动，对生态环境、文明素养的整体提升重视不够，折射出景区经营者、管理者急功近利的心态。

2019年开年迄今，道指上涨0.5%，标普500指数上涨1%，纳指上涨1.6%。市场驱动力量是什么？中国高级团员意外出现在中美贸易谈判会场，以解决长期悬而未决、已导致全球市场不确定性因素加剧的贸易纠纷问题。中方高级官员出席谈判的消息令一些市场人士感到乐观。