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关于痛点问题以及改进措施，我想我们的重心是放在改进为广告商开发的工具可使用性上，为客户提供更好的建议。我们在努力将广告商要做的活动实现自动化，并且继续为这些广告商开发新的产品。我们还认为数据测量也很重要，所以我们也会专注于这一点，这样广告商才能明白他们利用我们的产品得到了什么样的结果。我们认为自己拥有很独特的优势，广告商们可以直接获益其中。

小型无人机主要用途就是侦察，既便无法攻击目标，但是只要知道目标情况，那么也一样有意义，那么有人提及，四轴无人机也一样可以用于侦察任务，那么为何我军步兵排斥四轴无人机，却偏爱手抛式无人机？这个问题，美军已给出答案，也一样不喜欢四轴无人机，对手抛式喜欢的不得了。

值得一提的是，今年1月，武汉中商筹划重大资产重组，一次性聘请天风证券、华泰联合证券、中信建投、中信证券4家大型券商担任独立财务顾问，一时间引起业内哗然。然而，这一重组在近期因重组标的居然之家涉及股权冻结事宜而被叫停。不过，近年来并购重组市场的激烈竞争仍可见一斑。

既然与核准制相比，注册制意味着监管层将监管的重心由发行审批阶段的事前监管移到了企业上市之后的事后监管，那么，企业上市发行股票之后如何持续监管？这就成为决定注册制成败的关键。“持续监管”不能只是一句口号。基于中国资本市场现状，监管面临的第一个考验是：对于企业和中介机构的欺诈，是否具备有效的法律可以制约？

截至目前，我国聚乙烯、丙烯的自给率分别达58%、81.8%。根据石油规划院预测的数据，未来5~10年的烯烃产能增长率为5%，当量消费量增长率3.4%，保守估计到2030年左右，聚乙烯自给率将达70%，丙烯则趋于供需平衡。这意味着，按照上述预测的数据，目前烯烃产品在量需上还有一定的空间。

“目前公司国资股占比达到30%，但其他境内、境外社会公众股极其分散，公司现有体制机制与其他跨国企业、民营企业相比仍不够灵活高效，仍不够适应国际化经营发展的需要。”焦承尧坦言。同样需要优化的还有法人治理结构和集团管控体系。全球化布局对董事会、监事会、经理层知识结构、年龄结构、视野格局，对决策和监督机制、运营效率和效果，都提出了更高的要求，对集团管控理念、管控架构、管控能力也是一个非常大的挑战。